The Role of Strategic Planning and Its Reflection in Sustainable Tourism Development-Karbala Tourism Authority Is An Example
Keywords:
Strategic Planning, Sustainable Tourism Development, Karbala Provincial Tourism OfficeAbstract
The study area, which aims to influence strategic planning for sustainable development, is Karbala Provincial Directorate of Tourism. The sample included (30) participants from the employees and employees of the Department of Tourism. Adopting a descriptive analytical approach, a survey was adopted as the main data and information collection tool and Statistician (25) – SPSS was used. Accordingly, a hypothetical model was developed to explain the nature of the relationships and effects between the variables studied. One of the most striking results obtained is the existence of a positive and significant relationship and impact between strategic planning and sustainable tourism development. The most notable recommendations were to work towards greater cooperation and integration of all administrative levels in the strategic planning process within the Ministry of Tourism. The tourism sector is considered one of the vital sectors that contributes to growth and encourages construction. Tourism, which is structural at economic, social, cultural and urban levels, becomes an integrated activity. It covers planning, investment, construction, marketing and promotion and interacts with other sectors. economies of other countries and is therefore considered a contributing factor to the process of economic development. And like every industry Another economic issue is that the tourism sector depends on the resources needed to produce tourism services.We see that most elements of nature and tourism, the most important of which is the environment, are related to image . Direct or indirect damage to natural resource.
References
أحمد فريد حسين ونصيف، نصيف عبد اللطيف ومهدي حيدر طالب )۲۰۱۸( التخطيط االستراتيجي وتأثيره
على اإلدارة السياحية دراسة تطبيقية لعدد من مكاتب السياحة في بغداد، مجلة كلية التربية األساسية
للعلوم التربوية واإلنسانية، العدد )٤۰(. الجنابي حازم حمد موسى -)^ ,19 r )التخطيط االستراتيجي وتأثيره في بناء وتنمية قدرات الدول"، مجلة
دراسات إقليمية، المجلد )۱۳(، العدد )٤۲(.
.3 جودة ندوه هالل وبدراوي، عواطف عبد الرحمن فرج )۲۰۲۱( ، تقييم اجندة التنمية المستدامة ۲۰۳۰ في
العراق للمدة ۲۰۱۸ - ۲۰۲۰م، محلة الدراسات المستدامة، المجلد )۳( العدد )۳(.
.4 الخيكاني، نزار كاظم والطالقاني، سارة فحري ) ۲۰۱۹(، األمن الغذائي العراقي بين التحديات ومتطلبات
التنمية المستدامة، مجلة ميسان للدراسات االكاديمية، المجلد )۱۸( العدد )۳٦(.
.5 زیدان احسان عدنان ) ۲۰۱۹( مستوى تطبيق التخطيط االستراتيجي في كلية التربية للعلوم اإلنسانية،
مجلة الفتح، العدد )۸۰(.
.6 العبيدي، نور علي عبود ) ۲۰۲۲( دور التخطيط االستراتيجي في تحقيق التنمية المستدامة دراسة
تحليلية آلراء عينة من القيادات اإلدارية في جامعة الموصل، مجلة تكريت للعلوم اإلدارية واالقتصادية،
المجلد )۱۸(، العدد )٥۷(
.7 عساف نزار ذياب وشهاب مها، خالد )۲۰۱۸( واقع التنمية المستدامة ومتطلبات تحقيقها في العراق"،
مجلة جامعة كركوك للعلوم اإلدارية واالقتصادية، المجلد )۸(، العدد )۳(
.8 علي مروان سالم )۲۰۲۰( تأثير العوامل المعنوية والمادية في عملية التخطيط االستراتيجي"، مجلة
قضايا سياسية، العدد )٦۱(.
.9عواد خالد روکان و محمود زيد ، خوام )۲۰۱۸( ، التخطيط االستراتيجي وتأثيره في الذكاء االقتصادي بحث
استطالعي في الشركة العامة لمنتجات البان أبي غريب"، مجلة كلية بغداد للعلوم االقتصادية الجامعة،
العدد )٥٥(.
.۱۰ الكعبي، ميثم ،حميد )۲۰۲۲(، التخطيط االستراتيجي وانعكاسه على تدريب الموارد البشرية وتطويرها
دراسة حالة في وزارة الخارجية العراقية"، مجلة الريادة للمال واالعمال المجلد )۳(، العدد )۲(.
.۱۱ محمد، آيات محمد سعود )YY ,Y )مبدأ التنمية المستدامة في القانون الدولي للبيئة، مجلة كلية الحقوق
جامعة النهرين، المجلد ) ۲٤(، العدد )۲(.
.۱۲ محمد، محمد حميد )۲۰۲۱( ، االقتصاد الدائري ودوره في تحقيق التنمية المستدامة، مجلة الريادة للمال
واالعمال المجلد )۲(، العدد )۳(.
۱۳مزید رشيد حميد وحسن، مرزه حمزة ومدهوش، قادر عبد الحسين، ) ۲۰۱۷(، المكتبة المركزية في جامعة
البصرة: دراسة حالة مجلة جامعة بابل، المجلد )۲٥(، العدد )۲(.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes .
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits